8月13日，蒲城水务公司召开2024年半年工作总结暨“创一流”工作推进会。

       会议传达省水务发展集团和欧洲杯买球APP半年工作暨改革发展推进会精神，各站司分别汇报了上半年工作完成情况，回顾总结上半年生产经营情况，梳理存在的问题，全面安排下半年工作，魏家、孙镇、安装公司和生产运行部门负责同志分别作了交流表态发言。

        会议强调，要进一步细化工作，扭住重点，抓好当前。认清形势，找准定位，持续深化三项活动，筑牢高质量发展基础。要聚焦短板、堵点，重点突破，领导干部要切实增强责任感、使命感，统筹安排，全面部署，狠抓落实。要夯实“一把手”负责制，一级抓一级，一级带一级，确保久久为功、层层施力，抓出成绩、抓出效果，全力保障年度任务的顺利完成。

         会议要求，一是盯紧全年目标，咬住全年目标任务，把目标任务逐季逐月分解细化为可操作、可衡量、可落实的工作清单，明确各级责任，加快推进落实。二是坚决贯彻问题导向原则，对公司上半年各项工作进行全面复盘分析，细致梳理生产运营的每一个环节，识别出存在的短板弱项，为问题整改奠定坚实基础。三是严格按照欧洲杯买球APP改革提升任务清单，逐项对标对表，形成详尽的工作清单，压实工作责任，以实现改革提升的目标。四是聚焦提质降本增效，细化管理提升效益，始终把提升效益作为强化运营管理的根本目标。五是强化风险意识、隐患意识，牢固树立底线思维，保障公司稳定发展形势。六是始终坚持党的领导、加强党的建设，推动党建工作提质增效，以高质量党建凝聚合力，引领保障企业高质量发展。

        公司领导班子成员、干部职工100余人参加会议。